Undvik misstag – håll avtalen uppdaterade 4 april, 2013

Gå in och läs vår senaste artikeln på Driftig.nu om vikten att inte glömma bort de avtal som redan undertecknats och kanske hamnat i byrålådan. Utan att faktiskt ta upp dem och vid behov revidera dem så de stämmer överens med de eventuella korrigeringar och kompletteringar som gjorts mellan er avtalsparter.

Efter smekmånaden kommer försäljning 8 januari, 2013

För drygt tre år sedan satte jag och min kollega, vän och partner våra kloka huvuden ihop och bestämde oss för att slå slag i saken och satsa på en egen byrå, en byrå i den juridiska världen. Året var 2009 och vi var rätt nya och gröna. Vi hade efter examen bara hunnit arbeta i drygt ett år på en organisation som hjälpte våldsutsatta kvinnor, egentligen ett arbete som inte innehöll särskilt mycket juridik, snarare ett arbete av kurativt slag.

Vi var nyutexaminerade men ack så modiga, djärva och så naiva. Vi skulle minsann starta ett eget företag och jurister som vi är, var det ju förstås juridik vi skulle syssla med. Bestämde oss gjorde vi någon gång tidig vår på en av våra dagliga tågresor mellan Uppsala och Stockholm.

Sommaren 2009 var det då dags. Med ett lån på banken och några hundralappar i fickan hyrde vi oss en fin lokal på Östermalm för där sitter ju seriösa jurister. Samma sommar satt vi mittemot varandra på vårt fina kontor med varsin nyinköpta iPhone och en gammal dator och stirrade på varandra. Stirrade på varandra gjorde vi i väntan på att det skulle ringa och klienterna skulle strömma in. Vi började låtsas att vara bra upptagna och stressade över vår extremt pressade schema. Innerst inne visste ju vi båda två att vi lekte upptagna affärskvinnor för faktum kvarstod, vi hade inga jobb och de få samtal som kom in till byrån var antingen försäljare som ville pracka på oss dåliga avtal eller personer som ville snylta på oss som nya i gamet och orutinerade på att sätta priser och ta betalt för vårt arbete. Hösten 2009 låtsades vi ha fullt upp, gick på alla starta-eget-kurser (det fanns och finns oändligt många sådana), satte upp fina dokument, bestämde vilka möten vi skulle ha varje vecka (det blev oändligt många varje vecka), pratade hemsida och vilken inredning vi skulle ha på vår byrå. Likviditeten (lånet) började sina på kontot och vi som var så upptagna förstod inte var pengarna var och när kontot skulle fyllas på.

Rätt snabbt insåg vi att smekmånaden var över. Att det inte var alla fina starta-eget-kurser, möten och dokument vi skulle ägna oss åt. Det var dags att sälja. Var och varannans mardröm och definitivt för oss jurister. För vi jurister ska ju inte sälja, vi jurister ska bara finnas till och få jobb. Någon dag. Någon gång. Det är nämligen så vi är skolade. Man ska vara bäst på teorier, skriva bra, kunna juridik, förhandla och lite till. Men det här med att kunna hantera människor i kris, vinna ett förtroende, skapa sig ett namn och varumärke, det hör inte hemma i skolan. Verkligheten hann ikapp oss. Vi började titta oss omkring och fundera över vårt nätverk. Vem, vilka fanns i vårt nätverk? Vilka skulle vi vilja ha i vårt nätverk? Det var helt enkelt dags att sätta sig och lyfta på luren. Denna lur som man annars helst lyfter under morgondagen. Eller dagen efter.

Vi insåg där och då i vårt fina kontor som åt 10 procent av vårt lån i månaden att starta företag inte handlade om att vara påläst på allt, ha fina dokument, gå på möten konstant, springa på alla starta-eget-kurser eller betala dyra pengar för ett varumärke. Det handlar om att tro på sig själv och sin egen förmåga att få andra att gilla dig och därmed välja just dig. Det handlar om att ge klara besked och vara ödmjuk inför uppdraget. Det handlar helt enkelt om att våga vara mänsklig och stå för sin egen person.

Nadja Hatem, VD Hatem&Sjunghamn Juristbyrå

En dag om entreprenörskap – på juristernas arbetsmarknadsdag 19 november, 2012

På onsdagen den 21 november 2012 har vi på Hatem & Sjunghamn juristbyrå äran att få gästa drivhusets workshop om entreprenörskap i Uppsala, på juristernas arbetsmarknadsdag.

Drivhuset hjälper nya entreprenörer att starta och driva företag genom att erbjuda vägledning, utbildning och en kreativ arbetsmiljö i syfte att skapa framtidens företag. Och vi har blivit inbjudna till att hålla en inspirationsföreläsning genom att berätta om vår företagsresa i hopp om att fler studenter ska känna till de olika möjligheter och karriärsval som bjuds.

Vi ser fram emot möjligheten att få inspirera och även själva bli inspirerade av de många personer som sitter på fantastiska idéer och planer, genom vilka de avser att starta och driva företag.

Är du student och befinner dig i Uppsala? Då ska du passa på att besöka Drivhuset för att lyssna, inspireras och ställa dina frågor kring företagande och att våga starta ett företag.

Nadja Hatem gästar Umeå 16 oktober, 2012

Är du kvinna och vill starta företag? Befinner du dig i Umeå eller i trakterna däromkring? Då ska du passa på att besöka Almi Nords företagspartner för att lyssna, inspireras och ställa dina frågor kring företagande och att våga starta ett företag.

Nadja Hatem, en av grundarna till Hatem & Sjunghamn Juristbyrå talar om sin resa som jurist, företagare och entreprenör och hur vägen har sett ut till idag.

Vi ses på torsdagen den 18 oktober kl. 11.00-14.30 på Restaurang Rex på Rådhusgatan, Umeå.

Vill du sitta i den heta stolen? 15 oktober, 2012

Det har väl inte undgått någon att vi på Hatem & Sjunghamn alltid eftersträvar utveckling, båda på det juridiska, entreprenöriella och personliga planet. Med anledning av detta lanserar vi ”Den heta stolen”, stolen där vem som helst får en möjlighet att sätta sig och lära oss något tippat eller otippat. Allt (ja nästan allt) är intressant.

Först ut i den Den heta stolen gästades vi av Moa Diseborn, Internationellt Certifierad Coach på Stelena. Moa har en bakgrund inom Internationell HR där hon byggt upp erfarenhet av att stödja ”high potentials” till att nå resultat utöver det vanliga. Moa gillar gruppdynamisk förändringsutveckling där fokus ligger framåt. Hon är positiv, skapar goda relationer, bygger tilltro och är starkt enagerad och lösningsorienterad. Hennes tidigare erfarenhet är från internationell projektledning samt design och formgivning.

Moa lärde oss bland annat om vikten av att vårda sina kontakter och mappa sitt företag.

Nästa Heta stolen går av stapeln den 15 november kl. 12.00-13.00 på vårt kontor där vi bjuder på lunch. Känner du dig manad?

Stockholm- Östersund-Skara och hem igen 12 oktober, 2012

”Ni har en förmåga att sammanföra förtrolighet och säkerhet med glimten i ögat! Det är karisma i våra ögon! Fortsätt våga vara dem ni är!” _Torkel Idéhn

När man farit riket runt, från Östersund i norr på Almis inspirationsdagar till Skara och till Nalen för makthavaröl , finns inget som slår bättre än en sådan fin komplimang. En arbetsvecka med oändliga möjligheter lider mot sitt slut.

Nu tar vi helg.

Peace and love.

Det nya företagandet 15 juni, 2012

Äntligen är Företagarnas färskaste rapport här, och nu om det nya företagandet. Vi, bland flera andra företagare fick svara frågor på vårt företagande och om myter. Just myter är en oerhörd spännande läsning i den nya rapporten. Här följer några myter som kommer fram i rapporten.

Myt: ”Man vill bli nästa Kamprad eller Zuckerberg”

Sanning: Bara 16 procent har en känd företagarförebild. Istället är det familj, vänner och kollegor som inspirerar.

Myt: ”Man måste ha ett startkapital”

Sanning: Det är faktiskt vanligare att starta utan startkapital än med. 58 procent hade inget startkapital och 61 procent startade utan att ha några kunder.

Myt: ”Män tar risk, medan kvinnor söker trygghet”

Sanning: Kvinnor startar företag för att byta bransch, medan män ofta fortsätter i samma bransch när de startar eget.

Myt: ”Det tar lång tid innan små företag är så stabila att de kan exportera”

Sanning: 23 procent av företagen som startat efter år 2010 exporterar redan.

Myt: ”Man måste skydda sin idé. Helst med patent”

Sanning: 65 procent ser det som en möjlighet att dela med sig av sina idéer till andra företagare i samma bransch, och 78 procent till allmänheten.

Myt: ”Det är svårt att starta företag i Sverige”

Sanning: Det är lätt att starta företag i Sverige.  Bara 10 procent tycker att det varit en mycket stor utmaning. Det är efter smekmånaden som det stora testet kommer. 33 procent har någon gång övervägt att lägga ned.

Myt: ”Det finns en utpräglad företagartyp som har mer energi och är mer social än oss andra”

Sanning: En majoritet av nya företagare anser sig inte vara mer sociala och utåtriktade än människor i allmänhet. Men 70 procent anser sig vara mer kreativa än människor i allmänhet.

Nybyggare behövs! 29 maj, 2012

Idag drivs närmare 85 000 företag av personer med utländsk bakgrund och tillsam­mans sysselsätter de närmare en kvarts miljon arbetsföra människor. Ändå finns det i dagens Sverige inte en självklar inställning till att lika möjligheter ökar tillväxten.

Den 31 maj arrangerar Tillväxtverket en konferens tillsammans med stiftelsen IFS (Internationella Företagarföreningen i Sverige) med fokus på Nybyggare tillika företagare med utländsk bakgrund där olika frågor ställs på sin spets.

Hatem & Sjunghamn kommer att finnas med på plats för att diskutera de framgångar och svårigheter vi har haft som företagare.

För mer information, besök Tillväxtverkets webbplats.

Ny styrelseordförande- Gunnel Tolfes! 8 maj, 2012

För att stärka styrelsens arbete och byråns framtid tar vi nu in en extern ordförande, Gunnel Tolfes. Gunnel Tolfes har en gedigen bakgrund med utbildning på Handelshögsskolan i Stockholm 1984, Ruter Dam Ledarskapsprogram, EMP Ledarskapsprogram, och Strategisk HR, Harvard Business School.

Gunnel Tolfes har tidigare arbetat inom Capgemini 1984-1995, varit VD för Servo 1995-1997 och inom Capgeminis nordiska ledningsgrupp 1997-2000 först som chef för komplex försäljning i Norden och sedan som HR-direktör.

Mellan åren 2000 och 2002 har Gunnel Tolfes varit VD för IT- och management-konsultföretaget Acando. Därefter återvände hon, mellan åren 2002 och 2006 tillbaka till Capgemini, som strategisk HR-direktör för Norden och senare chef för hela IT-konsultverksamheten i Sverige med närmare 1000 konsulter.

ÅR 2006 bytte Gunnel Tolfes bransch till finansvärlden som HR-direktör för Nordea-koncernen med 30 000 anställda och ansvarade för framtagning av en ny HR-strategi. År 2008 började Gunnel Tolfes en ny karriär med egna projektuppdrag blandade med styrelsearbete. Hon har nyligen avslutat ett projektledaruppdrag gentemot Apoteket i samband med privatiseringen och sitter i styrelsen för Avega Group, Samhall och en del mindre företag.

Utöver karriären är Gunnel Tolfes en aktiv idrottskvinna och var som ung medlem i judolandslaget. Hon har på senare år deltagit i veteran-friidrott med nordiskt rekord på 400m häck samt brons på VM och silver på EM i 2000m hinder.

 

Hatem & Sjunghamn lanserar byråns första Advisory Board! 7 maj, 2012

För tre år sedan grundade Nadja Hatem & Anuta Sjunghamn Juristbyrån med grundarnas efternamn. Byrån lanserades utan ett befintligt klientel och har på bara några få år tagit plats och är ett namn att räkna med inom branschen. Grundarnas vision har alltid varit att förenkla juridiken och skapa trygghet för alla klienter genom att tillgängligöra juridiken och bidra till förståelse på flertalet språk.

Hatem & Sjunghamn har som mål att bli Sveriges ledande Juristbyrå och klienternas självklara val. Vidare är Hatem & Sjunghamns vision att förenkla juridiken, att agera som förebilder i branschen och utmana de rådande konservativa traditioner och agera som inspiratörer.

Byrån befinner sig i en expansiv fas och har lanserat ett andra kontor i Eskilstuna. Som nästa steg startar vi nu ett Advisory board, ett komplement till ägarna och styrelsen.

Syftet med Hatem & Sjunghamns Advisory Board är att medlemmarna ska bidra till byråns utveckling och framtid och bidra med ökad kompetens till grundarna- för det är ju en realitet att kompletterande kompetens alltid behövs.

Medlemmarna i Hatem & Sjunghamns Advisory Board får ett omvänt mentorskap, intellektuella inspel, större nätverk och generationsutbyte, positiv publicitet- i sociala medier och en möjlighet att delta i en spännande resa och att få delta i värdeutvecklingen och en förändring i branschen i framtiden.

Vill du vara med i Hatem & Sjunghamns Advisory Board?

Har du något som du vill tillföra och bidra med till byråns framtida utveckling? Tror du att du är den vi letar efter som komplement till vårt Advisory Board? Då har du möjlighet och chans att bli antagen till 2012/2013 års Advisory Board.

Skicka CV och personligt brev där du motiverar varför du tror att just du kommer att passa i byråns Adisory Board. Ansökan skickar du till info@hatemsjunghamn.se och senast den 20 maj 2012.